Supervision

In den Supervisionseinheiten schaffe ich einen Rahmen, in dem die Supervisanden ihre berufliche Praxis aus größerer Distanz betrachten, beschreiben und reflektieren können.

Entwicklung von Fragestellungen, die sich auf bestimmte Aspekte des eigenen Denkens, Fühlen und Handelns beziehen, basieren größtenteils auf dem Wechsel der Perspektive (inne-außen/pro-kontra). Nicht Defizite und Probleme stehen im Vordergrund, sondern die Fokussierung auf eigene Ressourcen (Team, Person, Organisation).

Die Ziele der Supervision sind:

Erweiterungen + Vertiefungen eigener Möglichkeiten, Grenzen, Einstellungen etc.
Veränderung des eigenen Verhaltens
Verbesserung des Wissen über soziale + institutionelle Rahmenbedingungen für berufliches Handeln
Erweiterung + Vertiefung sozialer Handlungskompetenz
Lösungsorientiertes Vorgehen

Ich biete an:

Einzelsupervision: als dyadische Beziehung zwischen Supervisor und Supervisand zur Reflexion beruflicher Fragestellungen
Gruppensupervision: Personen aus gleichen oder verschiedenen Berufsgruppen mit unterschiedlichem institutionellem Hintergrund zur Reflexion beruflicher Tätigkeit.
Fallsupervision (Einzel und Gruppe): Einbringen und Besprechen konkreter Fälle aus der beruflichen Praxis.
Teamsupervision: Arbeits- und Kommunikationsprozesse und damit zusammenhängende Fragen stehen im Mittelpunkt. Mitglieder teilen denselben institutionellen Hintergrund miteinander, reflektieren mit dem Supervisor die gemeinsame Arbeitssituation.