Organisationsberatung und -entwicklung

Die Organisationsberatung unterstützt Teilsysteme ihrer Organisation (Team, Arbeitsgruppe, Projektgruppe, Sektion u. a.) um eine Verbesserung der Kommunikations-, Kooperations- und Organisationsfähigkeit der Subsysteme und ihrer internen Vernetzung zu erreichen.

Dabei bezieht sie sich auf das vorhandene Entwicklungspotential in einer Organisationseinheit. Organisationsberatung stellt einen Prozess der gemeinsamen Bearbeitung von Problemsituationen dar, in dem sich die Betroffenen der organisationalen, strukturellen und persönlichen Vernetzungen bewusstwerden. Die daraus entstehenden Erkenntnisse werden in zielgerichtetes und zweckmäßiges Handeln umgesetzt. Ziel ist eine Konkretisierung der Aufgaben und Kompetenzen und eine Interessensklärung.

Die Hilfe zur Selbsthilfe steht im Mittelpunkt.

Organisationsentwicklung ist ein geplanter, systematischer und selbstgesteuerter Prozess, in dem die Mitarbeiter die Organisation von innen heraus verbessern und sie effektiver gestalten. Im Fokus stehen die Organisationsstruktur, die Kommunikations- und Entscheidungsprozesse und die Organisationskultur. Als Organisationsentwickler initiiere, gestalte und begleite ich den Prozess.